Шахматы с белкой

Скажу сразу, сюжет не мой, а моего коллеги Александра. Именно так он прокомментировал мои попытки донести до коллег, что тем нужно делать, согласно их должностным обязанностям и поручениям руководства. Коллеги непонимающе смотрели на меня и считали, что я их «строю», ведь у меня даже погон нет.

Так вот, представьте, что вы сели играть с белкой в шахматы. Белка – такая пушистая живность с хвостом, которая собирает на зиму орешки и от нечего делать в клетке бегает в колесе, без каких-либо посторонних мыслей в голове. Реальная такая рыжая белка. Шахматы тоже совершенно обычные.

Вы с белкой сели играть, быстро поставили ей детский мат и искренне считаете, что выиграли. В ответ белка бьет хвостом по доске, скидывая все фигуры, и искренне считает, что она тоже выиграла!

Вы можете ей объяснять, много раз рассказывать про правила игры, но это все бесполезно. У белки есть пушистый красивый хвост и вера в свою правоту.

Вот примерно такие у меня ощущения, когда я пытаюсь донести довольно простые мысли до отдельных товарищей. Зачем им какие-то правила и логика, зачем думать, ведь у них есть пушистый хвост. Почему белок на картинке две? Так они по одной не ходят, коллективом махать хвостами сподручнее.

То, что слово «белка» женского рода, ничего не значит, важна не физиология, а образ осознания действительности.

Тонкости управления персоналом

Есть много толстых, хороших и напечатанных на дорогой бумаге книг о руководстве, управлении персоналом, мотивации и конфликтологии. В большинстве из них содержатся красивые и банальные фразы, как сделать всем хорошо, ведь люди умные и рациональные. Организационная психология как губка впитала в себя идеи толерантности и необходимости находить компромиссы, ведь все люди изначально хорошие.

Вот только реальная жизнь отличается от сказок имение МВА. Лучше всего про организацию работы вам расскажет простой и обычный чабан, что регулярно ведет отару через речки и дороги.

Периодически, в рамках своей трудовой деятельности я ощущаю себя чабаном. Ни один раз была такая ситуация – надо перевести баранов через речку. Долго им объясняешь, рассказываешь, что там травка сочная и зеленая, а тут уже есть нечего, речка мелкая и совсем не страшная, все мимо. Тратишь несколько месяцев, а бараны ведут себя как… бараны. В итоге берешь волшебный дрын и начинаешь им хреначить самого большого барана, направляя его движение в нужную сторону. Баран блеет, пытается идти не туда, но волшебный дрын препятствует его заблуждениям. В какой-то момент, баран понимает, что он посреди реки и начинает натурально так тонуть, пугая истошными криками вершины гор, призывая богов к справедливости и… черт его знает, что в голове барана творится. Тут главное не останавливаться и не верить этой самодеятельности.

Проблема только в том, что воды посередине речки по колено и течение несильное, этот бурдюк и претендент на звание «Незолотое руно года» даже брюхо замочить не может, но он всем своим видом изображает страдания.

В итоге волшебный дрын выпинывает барана до другого берега, а остальная отара тихо и послушно переходит следом, как ей и положено.

Бараны начинают пастись, счастливо хрумкают траву и все забывают, ровно до следующей речки…

А вы говорите менеджмент, конфликтология… волшебный дрын, вот настоящая сила управленческой мысли.

И да, бараны это просто бараны, зачем баранам имена и фамилии?

Свингеры

В офисной жизни регулярно сталкиваешься с людьми, которым не хватает сотрудников. Нужно что-нибудь сделать – а мы не можем, у нас людей нет. Любая простейшая задача – а мы не можем, нам нужны еще люди. А как зовут людей, которым всегда не хватает других людей? Кадровики или свингеры.

Долго ли, коротко, но в итоге получают эти товарищи штатные единицы для набора новых сотрудников. Проходит время:

« — Нужно сделать… (долгое описание важной задачи). Все ясно?

— Мы не можем.

— Как, вам же дали штатные единицы?!!

— Так мы фонд оплаты труда экономим и никого не берем…

— ###! Быстро наняли, работу за вас кто делать будет!»

Проходит еще какое-то время, новых сотрудников представляют коллективу, прерванный диалог возобновляется:

«— Вы почему до сих пор ничего не сделали, вам же людей дали?

— Так они не могут…

— Кто?

— Вон, новенькие.

— Так на хрена вы их брали?!!

— Ну, мы думали научатся….

— У кого?!!!

— …»

Вот так и получается, что до этого они не могли, а теперь не могут те, кого они наняли.

При чем тут свингеры? Ну, так получается, что люди нужны были не для работы, да и кто они после этого, работа так и не делается.

Собственно после этого и появляется – волшебный дрын, а свингеры раскрываются в новой роли – баранов…